Interim management
Az interim menedzsment egy rendkívül hatékony üzleti megoldás. Megfelelő felelősséggel és hatáskörrel rendelkező független külső szakemberrel történő meghatározott menedzseri feladatok ellátását jelent határozott idő alatt.
Működési terület:
- autó, és alkatrészgyártás,
- gépészet, gépgyártás,
- általános ipar,
- nehézipar.
Szolgáltatások:
- projekt menedzsment,
- specialisták (szakmérnökök),
- GAP menedzsment,
- vállalati folyamatoptimalizálás,
- vállalati elemzés,
- vészhelyzet szimuláció,
- start-up.
Miért interim menedzser vs alkalmazott?
- az interim menedzsert csak az operatív napokra kell fizetni.
- Az interim menedzserrel kapcsolatosan nincsenek felvételi, keresési, leszámolási költségek.
- az interim menedzserrel kapcsolatosan nincs bérköltség, betegszabadság, cafeteria, szakképzési költségek, béren kívüli juttatások, cégautó, stb.
- az interim menedzser általában széles látókörű, sokat tapasztalt szakember.
- Az interim menedzser nem a pozícióját erősíti, hanem a vállalatot.
Miért interim menedzser vs tanácsadó?
- a tanácsadó rövid távú hasznot biztosít, míg az interim menedzser hosszú távon hoz hasznot.
- A tanácsadó felméri a helyzetet és tanácsot ad. Az interim menedzser átvilágítás után egyeztet és a Megbízóval közösen elvégzi a feladatot, mely során a Megbízónak jelentős tapasztalatot ad át.
De egyet ne feledjünk: minden tanács, javaslat, ajánlat, megoldás, csak annyit ér amennyit megvalósítanak belőle.
Az interim menedzser hatékonysága a rá ruházott jogkörrel egyenesen arányos!
Legyen Ön is a KONDRIK-TECH ügyfele!