Interim management

Az interim menedzsment egy rendkívül hatékony üzleti megoldás. Megfelelő felelősséggel és hatáskörrel rendelkező független külső szakemberrel történő meghatározott menedzseri feladatok ellátását jelent határozott idő alatt.

Működési terület:

  • autó, és alkatrészgyártás,
  • gépészet, gépgyártás,
  • általános ipar,
  • nehézipar.

Szolgáltatások:

  • projekt menedzsment,
  • specialisták (szakmérnökök),
  • GAP menedzsment,
  • vállalati folyamatoptimalizálás,
  • vállalati elemzés,
  • vészhelyzet szimuláció,
  • start-up.

Miért interim menedzser vs alkalmazott?

  • az interim menedzsert csak az operatív napokra kell fizetni.
  • Az interim menedzserrel kapcsolatosan nincsenek felvételi, keresési, leszámolási költségek.
  • az interim menedzserrel kapcsolatosan nincs bérköltség, betegszabadság, cafeteria, szakképzési költségek, béren kívüli juttatások, cégautó, stb.
  • az interim menedzser  általában széles látókörű, sokat tapasztalt szakember.
  • Az interim menedzser nem a pozícióját erősíti, hanem a vállalatot.

Miért interim menedzser vs tanácsadó?

  • a tanácsadó rövid távú hasznot biztosít, míg az interim menedzser hosszú távon hoz hasznot.
  • A tanácsadó felméri a helyzetet és tanácsot ad. Az interim menedzser átvilágítás után egyeztet és a Megbízóval közösen elvégzi a feladatot, mely során a Megbízónak jelentős tapasztalatot ad át.

De egyet ne feledjünk: minden tanács, javaslat, ajánlat, megoldás, csak annyit ér amennyit megvalósítanak belőle.

Az interim menedzser hatékonysága a rá ruházott jogkörrel egyenesen arányos!

 

 

 

Legyen Ön is a KONDRIK-TECH ügyfele!